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高管团队教练技术--如何实现高管团队价值最大化 主讲:罗老师

1、针对的企业战略目标和竞争优势的建设,考察高管团队能力与企业战略的匹配度2、考察高管团队人员特质与能力与企业发展阶段的匹配程度3、学习构建理想的高管团队的要点4、掌握识别人才能力和特质的九型人格技术5、掌握人才合作的三层次技能:高效沟通技能、高效配合技能、高增值技能6、学习从低。。。。。。

《学财管 抓效益—企业高管必修课》 主讲:姜老师

第一章 财务会计做啥工作第二章 财务会计的具体工作内容第三章 怎样用好财务会计第四章、高管必须懂财务第五章 不懂财务管理的代价第六章 财务知识你懂多少第七章 什么是财务管理第八章 财务管理内容和分工第九章 企业资金循环周转(一)、投资阶段财务管理1、 投资神话2、 投资损失案例3......

做结果,负责任---《引爆卓越中层“执行力”》 主讲:彭老师

1.讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2.录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给于学员启发)3.现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)4.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)5.问题讨论和实战案例分析(剖......

工程项目管理实战 主讲:黄老师

第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利;6.研讨:工程项目难点与重点回顾:本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了......

计划与时间管理 主讲:方老师

随着社会的演进,竞争不断加剧,现代职场人士更多的感觉到了前所未有的压力,同时企业也更加需要拥有大量高素质的员工及管理者,尤其是高素质、高效率的销售精英。高素质的销售精英必须具备更多的适应社会及企业需要的技能,其中“高效时间与计划管理”更是这些技能中不可或缺......

跨部门沟通与协作 主讲:谢老师

第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的能力与技巧思考:跨部门沟通中最重要的两个字是什么?七、横。。。。。。

服装商品企划学培训 主讲:平老师

企业中高层管理者培训背景:以服装商品的市场流动为主线,以服装品牌的整体策划为核心,对服装商品企划的内涵实质、品牌战略、操作流程、案例剖析、组织运营等进行了全面阐述。主要内容包括:服装品牌的命名、目标市场的设定、环境分析与流行预测、品牌理念风格设定、服装总体设计、服装品类组合构成、......

沟通技巧与激励技术 主讲:方老师

善听者,可以掌握他人的心声,促进情感的交流与互动,同时也意味着对他人的尊重;善说者,可以寻求沟通的共鸣点,让彼此都有回旋的余地;管理者是否掌握上佳的沟通技巧与激励技术,是衡量一个人或一个组织成功与否的重要标志。课程大纲第一单元:沟通知识篇①沟通,使人拥有迈向卓越成功的力量②沟通的......

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斗鱼的盈利关键词:开源、节流发布时间:2019年8月21日

经历了去年以及今年上半年大批互联网公司的上市潮,2019年财报季变得热闹起来。 虽然市场仍然相对低迷,但这一季度也有一些中概股的业绩有许多亮点。比如上周发布财报的斗鱼,第二季度保持了MAU、付费用户数、营收、利润的高增长,连续两个季度盈利。 财报数据显示,得益于整体用户规模和付费用户规模的持续扩大,斗鱼整体营收超预期增长,盈利状况显著改善。2019年第二季度,斗鱼营收。。。。

深知五步法,让供应链变革稳而准!发布时间:2019年8月21日

这五步分别是:一条主线判趋势, 两点抓住大发展,三角作战赢客户,四项指标巧平衡,五大职能抓管理。 有了供应链管理的五项指导原则,(如何帮助企业凝心聚力,减少争议?供应链管理五大原则不可不知)如何稳步推进供应链管理变革呢? 笔者在企业供应链咨询中的经验与教训,总结了供应链变革五步法,这五步法可以让董事长在内的管理层建立供应链系统认知、达成共识,找出供应链变革的关键,从而....

付费会员制怎么做才能长久?发布时间:2019年8月21日

这是一个全民VIP的时代。 最近刷屏的是“阿里88会员”,从2018年8月8日推出以来,以“阿里一号工程”的姿态,整合阿里系的天猫、虾米、优酷、淘票票等各项服务。 而作为会员制服务的著名代表之一,爱奇艺则在8月20日公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。财报显示,2019年二季度爱奇艺会员服务收入3。。。。

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